![]() |
|
Samtalsteknik och utvecklingssamtal
Bakgrund Att samtala skiljer sig från att tala genom att i samtalet är två parter aktiva. Och det krävs ett aktivt lyssnade av båda parter. Rätt genomförda samtal är uppskattade och ger konkreta resultat som kan avläsas i ökad produktion och högre tillfredställelse i arbetslivet. Att samtala är en konst! I ett utvecklingssamtal finns det tre likvärdiga intressesenter organisationen, chefen och medarbetaren. Alla måste se vinster och möjligheter med utfallet och alla måste ta sitt ansvar för att samtalet ska fungera. Med en medveten samtalsteknik så ger samtalet mervärde för alla parter. Målgrupp Utbildningen är till för dig som är chef och ska hålla medarbetarsamtal/utvecklingssamtal med dina medarbetare Ur kursprogrammet Mötet /samtalet Konsten att lyssna Konsten att fråga Feedback Kroppsspråk och karismakoden Utvecklingssamtalet Utvecklingssamtalet Grupputvecklingssamtal (GUS)
Metodos/Benar konsult
|
Copyright 2007 Metodos.